这种做法指的是什么(这种做法指的是什么英语)

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这种做法指的是绩效考评。在职场中,对员工的绩效考核是衡量他们工作能力、职责范围、工作成果及其影响力的一种有效工具。绩效考评不仅可以帮助企业了解员工能力,而且能够激励员工实现自我提升,引导他们实现职业发展目标。

      

这种做法指的是绩效考评


      针对绩效考评的内容,各家公司、企业的要求不尽相同,但都主要有几大类内容,如对员工的团队合作情况、职责执行情况、工作学习能力、客户服务及完成任务等方面进行考核。然而,定量考核无法反映出员工综合实力及影响力,因此,绩效考评也应该融入定性考核,如工作态度、自我调节能力、担当能力、创新性思维及应变能力等。

      近年来,绩效考评在中国经济中的重要性日益凸现,根据第18届中国劳动经济学学术研讨会的统计数据,仅2018年,中国绩效考评的受理数量就达到了2.2亿次,比2017年增长了1.4%。其中,政府机关和事业单位的受理量较前几年持续增加,企业绩效考评也有了较大幅度增长,从2016年的59.6万 次增加到2018年的252.7万 次,增长了425.2%。

      绩效考评是企业人力资源管理的重要组成部分,不仅是企业评估员工综合能力的一种重要指标,也是提高企业效率、促进企业发展的一种有效手段。但是,完善绩效考评体系的同时,企业也要注意考评的公正性,并尊重员工的知情权,及时与员工进行沟通,避免绩效评价的主观性,更好地激励员工,提升企业的竞争力。

      总结来说,绩效考评是企业衡量员工能力的一种重要工具,也是企业人力资源管理的重要组成部分。同时,完善绩效考评体系的同时,企业也要注重公平性,尊重员工的知情权,及时与员工进行沟通,最终达到更好地激励员工,促进企业发展的目的。

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